Wellness- & Gesundheitseinrichtungen.
Immer mehr Menschen wird bewusst, dass sie eigenverantwortlich etwas für sich und ihre Gesundheit tun müssen. Mit dem Verantwortungsgefühl wächst die Nachfrage nach gesundheitsorientierten und präventivmedizinischen Angeboten im Alltag und im Urlaub. Thermen, (Wellness- und Vital-)Hotels und SPAs streben durch eine verstärkte medizinische Ausrichtung die Erhöhung ihrer Seriosität und die Erweiterung ihres Kundenkreises an.
Wellness-Angebote wie Day-SPAs, die wohnortnah oder innerstädtisch im direkten Umfeld des Arbeitsplatzes gelegen sind, verzeichnen eine zunehmende Nachfrage: Mit ihren maßgeschneiderten Angeboten im Baustein-Prinzip sind sie in der Lage, das Bedürfnis nach schneller Recreation der im Berufsalltag stehenden Menschen zu befriedigen.
Die Kompetenzen von FUTOUR WENZEL Consulting in diesem Beratungssegment umfassen:
- Machbarkeitsstudien: Standort-, Markt-, Trend- und Potenzialanalysen incl. Besuchsprognosen und überschlägigen Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Konzeptentwicklungen: vom Grobkonzept bis zur Strategieentwicklung, Erstellung bzw. Überprüfung des Masterplans
- Plausibilitätsprüfungen: Überprüfung von Angebotskonzepten, Investitionsvolumina, Kosten/Erlösstruktur, gutachterliche Stellungnahmen für Kreditinstitute, Investoren und Betreiber
- Realisierungsbetreuung: Konzeptcontrolling und laufende Überprüfung der Wirtschaftlichkeit, Personalberatung sowie Erstellung des Pre-Opening-Konzepts
- Struktur- und Organisations/Prozess-Beratungn: Optimierung bestehender Strukturen, Aufgabenfelder und Prozesse basierend auf Innen- und Außenanalysen. Implantierung des ermittelten Handlungsbedarfs in den alltäglichen Arbeitsprozess im Rahmen der Umsetzungsbetreuung. Design und Begleitung von nachhaltig wirksamen Change-Management Prozessen über alle Ebenen
- Workshops: Die gezielte Beteiligung relevanter Akteure und die fachliche Moderation des Prozesses bilden eine wesentliche Grundlage für erfolgreiche Gesamtentwicklungen
- Personalentwicklung: Konzeption maßgeschneiderter Programme und Maßnahmen auf Basis der Unternehmensziele, der konkreten Aufgaben der Beteiligten sowie einer individuellen Bedarfsermittlung. Durchführung, Evaluation und Nachhaltung von Mentoring-, Coaching-, Trainings- und Schulungsmaßnahmen. Verknüpfung der Aktivitäten und ihrer Ergebnisse mit den alltäglichen Arbeitsprozessen