Wasserfreizeitanlagen.
Deutschland besitzt die höchste Bäderdichte weltweit. Entsprechend ist der Markt der Wasserfreizeitanlagen durch eine sehr heterogene Struktur gekennzeichnet, bedingt durch unterschiedliche Anlagentypen, aber auch durch divergierende Zielsetzungen kommunaler und kommerzieller Anbieter.
Der Bäderbetrieb – insbesondere für Großstädte – stellt aufgrund hoher jährlicher Zuschüsse eine enorme Belastung dar. Die hohe Anzahl an Bädern erfordert eine strategische und am Markt orientierte Positionierung der Anlagen und darf kein undifferenziertes (Versorgungs-)Angebot darstellen.
Futour Wenzel Consulting verfügt in der Beratung von Wasserfreizeitanlagen über Erfahrungen aus rund 500 Projekten.
Die Kompetenzen von FUTOUR WENZEL Consulting in diesem Beratungssegment umfassen:
- Machbarkeitsstudien: Standort-, Markt-, Trend- und Potenzialanalysen inkl. Besuchsprognosen und überschlägigen Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Entwicklung kommunaler Bäderkonzepte: Neustrukturierung städtischer Bäderlandschaften unter Berücksichtigung des kommunalen Versorgungsauftrages
- Überprüfung der Versorgungskapazitäten: Optimierung der Belegungszeiten durch Schulen, Vereine und sonstige Organisationen
- Optimierungsberatung bei betrieblichen Organisationsformen: Prüfung verschiedener Möglichkeiten zum wirtschaftlicheren Betrieb der Bäder durch Erstellung von Stärken-/Schwächenprofilen
- Bäder-/Sauna-Check: Kurzprüfung des Marktes und eintägige Situationsanalyse vor Ort, Erstellung eines Maßnahmenkatalogs
- Plausibilitätsprüfung für Kreditinstitute, Investoren und Betreiber: gutachterliche Stellungnahmen inkl. Betrachtung der Marktabschöpfung und Beschreibung von Zukunftspotenzialen
- Regionalökonomie: Darstellung der quantitativen (monetären) und qualitativen (nicht-monetären) Effekte, die ein Badangebot im kommunalen oder regionalen Umfeld induziert
- Bestandsanalyse: bauliche und technische Prüfung des Bestands in Kooperation mit renommierten Ingenieurbüros
- Durchführung von Architektenwettbewerben: Organisation von Ausschreibungen, Teilnahme an Auswahlverfahren als Jurymitglied, Prüfung des Raumprogramms, Gästeflussplanung
- Realisierungsbetreuung: Konzeptcontrolling sowie ständige Überprüfung der Wirtschaftlichkeit, Personalberatung sowie Erstellung des Pre-Opening-Konzepts
- Marketingkonzepte: Entwicklung einer Strategie auf Basis detaillierter Projektanalysen für die Ableitung künftiger Marketingmaßnahmen
- Struktur- und Organisations/Prozess-Beratungn: Optimierung bestehender Strukturen, Aufgabenfelder und Prozesse basierend auf Innen- und Außenanalysen. Implantierung des ermittelten Handlungsbedarfs in den alltäglichen Arbeitsprozess im Rahmen der Umsetzungsbetreuung. Design und Begleitung von nachhaltig wirksamen Change-Management Prozessen über alle Ebenen
- Workshops: Die gezielte Beteiligung relevanter Akteure und die fachliche Moderation des Prozesses bilden eine wesentliche Grundlage für erfolgreiche Gesamtentwicklungen
- Personalentwicklung: Konzeption maßgeschneiderter Programme und Maßnahmen auf Basis der Unternehmensziele, der konkreten Aufgaben der Beteiligten sowie einer individuellen Bedarfsermittlung. Durchführung, Evaluation und Nachhaltung von Mentoring-, Coaching-, Trainings- und Schulungsmaßnahmen. Verknüpfung der Aktivitäten und ihrer Ergebnisse mit den alltäglichen Arbeitsprozessen