Unternehmenskommunikation.
Das Anlagenspektrum in diesem Geschäftsfeld reicht vom Museum über interaktive Besucherattraktionen mit edukativen Angeboten bis zum Freizeitpark. Markenphilosophien werden in diesem Anlagensegment emotional und erlebnisreich kommuniziert. Als Instrument der Kundenbindung vermitteln Anlagen der Unternehmenskommunikation intensive und nachhaltige Besuchserlebnisse. Zudem sichern die Aufenthaltszeiten von zumeist mehreren Stunden längere Kontaktphasen als in der klassischen Kommunikation.
Die Kompetenzen von FUTOUR WENZEL Consulting in diesem Beratungssegment umfassen:
- Entwicklung einer Positionierungsstrategie: Definition von Positionierung/Leitthema und Fokussierung der Unternehmensziele in Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Auswahl des geeigneten Anlagentypus: Entwicklung witterungsunabhängiger Anlagenkonzepte als Instrument der Kundenbindung
- Machbarkeitsanalysen: Standort-, Markt-, Trend- und Potenzialanalysen inkl. Besuchsprognosen und überschlägigen Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Konzeptentwicklung: Umsetzung der Kommunikationsstrategie in freizeitanlagengerechte Thematisierungen, Entwicklung der Storyline und beispielhafte Besuchsverläufe, Konzeption von Erlebnisstationen, Layoutplanung, konzeptionelles Raumbuch, Briefing für Ausstellungsdesigner und Architekten
- Konzept- und Designcontrolling: Ständige Beratung im Rahmen der Realisierungsbetreuung
- Auswahl von Fachplanern (z.B. Attraction Designer, Architekten): Aufgrund der langjährigen Erfahrung verfügt Futour Wenzel Consulting über ein stark praxisorientiertes Wissen und über ein Netzwerk international renommierter Experten
- Pre-Opening- sowie laufende Beratung: Unterstützung unserer Kunden in Realisierungsphasen und Optimierungsberatung während des laufenden Betriebs
- Struktur- und Organisations/Prozess-Beratungn: Optimierung bestehender Strukturen, Aufgabenfelder und Prozesse basierend auf Innen- und Außenanalysen. Implantierung des ermittelten Handlungsbedarfs in den alltäglichen Arbeitsprozess im Rahmen der Umsetzungsbetreuung. Design und Begleitung von nachhaltig wirksamen Change-Management Prozessen über alle Ebenen
- Workshops: Die gezielte Beteiligung relevanter Akteure und die fachliche Moderation des Prozesses bilden eine wesentliche Grundlage für erfolgreiche Gesamtentwicklungen
- Personalentwicklung: Konzeption maßgeschneiderter Programme und Maßnahmen auf Basis der Unternehmensziele, der konkreten Aufgaben der Beteiligten sowie einer individuellen Bedarfsermittlung. Durchführung, Evaluation und Nachhaltung von Mentoring-, Coaching-, Trainings- und Schulungsmaßnahmen. Verknüpfung der Aktivitäten und ihrer Ergebnisse mit den alltäglichen Arbeitsprozessen