Tourismus, Ferienanlagen & -hotels.
Touristische Leistungsträger, Kommunen und Regionen unterliegen einem zunehmenden Wettbewerbsdruck, der sich u.a. aus der Austauschbarkeit der Angebotsprofile ergibt. Zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit ist eine eigenständige Identität unerlässlich. Die gestiegenen Anforderungen an Urlaubsorte und -gebiete erfordern ein zukunftsgerichtetes Planen und Handeln in der Infrastrukturausstattung, im Marketing und in der Organisation touristischer Institutionen.
Ein Schwerpunkt der Tätigkeit von Wenzel Consulting liegt in der Beratung von Ferienpark- und -hotelprojekten. In den vergangenen Jahren hat sich der Markt aufgrund der veränderten Nachfrage, aber vor allem auf Seiten der (internationalen) Betreiber stark gewandelt. In enger Zusammenarbeit mit touristischen Leistungsträgern, Betreibern, Entwicklern und Investoren arbeiten wir an innovativen Lösungen für unterschiedliche Konzepte, Konstellationen und Rahmenbedingungen.
Die Kompetenzen von Wenzel Consulting in diesem Beratungssegment umfassen:
- Machbarkeitsstudien: Standort-, Markt- und Bedarfsanalysen für Hotels und Ferienanlagen, Wirtschaftlichkeits- und Plausibilitätsprüfungen
- Konzepte: Konzeptentwicklung und -bewertungen, Entwicklung von Positionierungsstrategien
- Partnerakquisition: Erstellung von Projekt-Informationsbroschüren und gezielte Ansprache von Betreibern, Investoren, Projektentwicklern und Fachplanern
- Tourismuskonzepte und touristische Masterpläne: Darstellung und Evaluation der Ist-Situation, Ermittlung der Entwicklungspotenziale der touristischen Destination, Entwicklung touristischer Masterpläne, Darstellung operativer und organisatorischer Handlungsempfehlungen zur Gewährleistung einer praxisorientierten Umsetzung
- Definition touristischer Leitprojekte: Entwicklung marktfähiger Leitprojekte zur Differenzierung touristischer Zielorte gegenüber den Wettbewerbern, Entwicklung witterungsunabhängiger Anlagenkonzepte zur Verlängerung der Saison von Fremdenverkehrsregionen
- Struktur- und Organisationsberatung: Optimierung bestehender Strukturen und Aufgabenfelder von Tourismusorganisationen basierend auf Innen- und Außenanalysen, Implantierung des ermittelten Handlungsbedarfs in den alltäglichen Arbeitsprozess im Rahmen der Umsetzungsbetreuung
- Workshops: Die gezielte Beteiligung relevanter Akteure und die fachliche Moderation des Prozesses bilden eine wesentliche Grundlage für erfolgreiche Gesamtentwicklungen