Sportanlagen.
Der Sportanlagenmarkt umfasst eine Vielzahl von Anlagentypen. Zu unterscheiden sind kommunal und kommerziell betriebene Einrichtungen. Beide Betriebstypen sind in zunehmendem Maße den Marktmechanismen ausgesetzt. Zahlreiche Sportanlagen müssen modernisiert werden, da sie nicht mehr bedarfsgerecht bzw. einseitig auf bestimmte Sportangebote ausgerichtet sind.
Im Trend liegen Sportarten, die einen Neuigkeitswert besitzen, ein spezifisches Lebensgefühl aufgreifen, mediengerecht sind oder in einer außergewöhnlichen Location stattfinden. Unter den Angebotskonzepten besitzen vor allem multifunktionale Sportcenter mit breiter Angebotspalette, Erlebnissportanlagen, Outdoor-Aktivitäten und größere, spezialisierte Fitness-Anlagen besondere Entwicklungschancen.
Die Kompetenzen von FUTOUR WENZEL Consulting in diesem Beratungssegment umfassen:
- Machbarkeitsstudien für die Planung von Sportanlagen: Standort-, Markt- und Trendanalysen, Besuchsprognosen und überschlägige Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Konzept- und Projektentwicklungen: vom Grobkonzept bis zur Strategieentwicklung, Konzeption zusätzlicher Freizeitangebote sowie Erstellung und Prüfung des Masterplans
- Marktdurchdringungsanalysen: Darstellung der quantitativen und qualitativen Marktabdeckung vorhandener Anlagen, Benchmarking des Wettbewerbs, Identifikation potenzieller neuer Standorte
- Plausibilitätsprüfungen: Überprüfung von Angebotskonzept, Investitionsvolumen/Kosten- und Erlösstruktur sowie Ermittlung des erreichbaren Gästepotenzials auf Grundlage der Wettbewerbs- und Nachfragesituation
- Struktur- und Organisations/Prozess-Beratungn: Optimierung bestehender Strukturen, Aufgabenfelder und Prozesse basierend auf Innen- und Außenanalysen. Implantierung des ermittelten Handlungsbedarfs in den alltäglichen Arbeitsprozess im Rahmen der Umsetzungsbetreuung. Design und Begleitung von nachhaltig wirksamen Change-Management Prozessen über alle Ebenen
- Workshops: Die gezielte Beteiligung relevanter Akteure und die fachliche Moderation des Prozesses bilden eine wesentliche Grundlage für erfolgreiche Gesamtentwicklungen
- Personalentwicklung: Konzeption maßgeschneiderter Programme und Maßnahmen auf Basis der Unternehmensziele, der konkreten Aufgaben der Beteiligten sowie einer individuellen Bedarfsermittlung. Durchführung, Evaluation und Nachhaltung von Mentoring-, Coaching-, Trainings- und Schulungsmaßnahmen. Verknüpfung der Aktivitäten und ihrer Ergebnisse mit den alltäglichen Arbeitsprozessen
Die Entwicklung von Sportdestinationen wie dem Olympiapark München oder dem Allerpark Wolfsburg berät Futour Wenzel Consulting im Rahmen des Geschäftsfeldes Freizeit-Destinationen.