Nachnutzung.
Die Entwicklung von innovativen und tragfähigen Konzepten zur Nachnutzung von Bestandsimmobilien und Brachflächen wird angesichts der Vielzahl freigefallener Hafen-, Militär-, Zechen- und Fabrikareale immer schwieriger. Den Strukturwandel mit attraktiven Konzepten mitzugestalten, erkennen wir als zukunftsorientierte Herausforderung an.
Die Kompetenzen von FUTOUR WENZEL Consulting in diesem Beratungssegment umfassen:
- Workshops: effektive Gestaltung von Planungsprozessen durch Beteiligung relevanter Akteure
- Entwicklungsanalysen: Umfangreiche Prüfung einer möglichen Nachnutzung von Arealen oder Objekten durch Freizeitangebote. Entwicklungsanalysen beinhalten Standortanalyse, Konkurrenz- und Potenzialanalyse, Konzeptentwicklung und überschlägige Wirtschaftlichkeit und dienen zur Vorbereitung von Betreiberansprachen
- Plausibilitätsprüfung: Wirtschaftliche und konzeptionelle Überprüfung bestehender Nachnutzungskonzeptionen
- Partnerakquisition: Erstellung von Projekt-Informationsbroschüren und gezielte Ansprache von Betreibern, Investoren, Projektentwicklern, Fachplanern und Sponsoren
- Bieterverfahren: Organisatorische Durchführung von Bieterverfahren, im Rahmen derer Investoren und/oder Projektentwickler als Partner gewonnen werden
- Struktur- und Organisations/Prozess-Beratungn: Optimierung bestehender Strukturen, Aufgabenfelder und Prozesse basierend auf Innen- und Außenanalysen. Implantierung des ermittelten Handlungsbedarfs in den alltäglichen Arbeitsprozess im Rahmen der Umsetzungsbetreuung. Design und Begleitung von nachhaltig wirksamen Change-Management Prozessen über alle Ebenen
- Personalentwicklung: Konzeption maßgeschneiderter Programme und Maßnahmen auf Basis der Unternehmensziele, der konkreten Aufgaben der Beteiligten sowie einer individuellen Bedarfsermittlung. Durchführung, Evaluation und Nachhaltung von Mentoring-, Coaching-, Trainings- und Schulungsmaßnahmen. Verknüpfung der Aktivitäten und ihrer Ergebnisse mit den alltäglichen Arbeitsprozessen