Kultureinrichtungen.
Die Bedeutung von Kulturangeboten in Städten, Ländern und Gemeinden ist unbestritten, zählen diese doch zu den entscheidenden Kriterien für die Attraktivität des Wohnortes, eines Standortes oder einer Destination. Aber viele gute Ideen scheitern schon in der Umsetzung.
Wir analysieren die Machbarkeit neuer Konzept-Ideen und entwickeln Positionierungsstrategien. Bestehende Einrichtungen überprüfen wir im Kontext des Wettbewerbs und identifizieren rentable Ergänzungsnutzungen.
Die Kompetenzen von FUTOUR WENZEL Consulting in diesem Beratungssegment umfassen:
- Machbarkeitsstudien: Standortprüfungen und -bewertungen, Markt- und Bedarfsanalysen, Trendanalysen, Wettbewerbscheck, Potenzialanalysen
- Konzeptentwicklungen: Nutzungskonzeptentwicklungen, Konzeptprüfung und -controlling, Entwicklung von Positionierungsstrategien, Layoutplanung. Konzeption, Planung und Durchführung von Ideenwettbewerben
- Evaluation der Wirtschaftlichkeit: Betrachtung der Wirtschaftlichkeit, Risikobewertungen, Ermittlung der regional- und kommunalwirtschaftlichen Effekte
- Partnerakquisition: Erstellung von Projekt-Informationsbroschüren und gezielte Ansprache von Betreibern, Investoren, Projektentwicklern und Fachplanern
- Struktur- und Organisations/Prozess-Beratungn: Optimierung bestehender Strukturen, Aufgabenfelder und Prozesse basierend auf Innen- und Außenanalysen. Implantierung des ermittelten Handlungsbedarfs in den alltäglichen Arbeitsprozess im Rahmen der Umsetzungsbetreuung. Design und Begleitung von nachhaltig wirksamen Change-Management Prozessen über alle Ebenen
- Workshops: Die gezielte Beteiligung relevanter Akteure und die fachliche Moderation des Prozesses bilden eine wesentliche Grundlage für erfolgreiche Gesamtentwicklungen
- Personalentwicklung: Konzeption maßgeschneiderter Programme und Maßnahmen auf Basis der Unternehmensziele, der konkreten Aufgaben der Beteiligten sowie einer individuellen Bedarfsermittlung. Durchführung, Evaluation und Nachhaltung von Mentoring-, Coaching-, Trainings- und Schulungsmaßnahmen. Verknüpfung der Aktivitäten und ihrer Ergebnisse mit den alltäglichen Arbeitsprozessen